我的

ULTA Beauty的最新推荐

首页日淘优惠券资讯APP下载
ULTA Beauty
美国
海淘热度:
商城介绍
ULTA Beauty是美国最大的一站式美容产品零售商,有线下门店也有线上商城。其线上商城 ULTA Beauty官网因为经常有折扣促销活动,产品价格具有一定优势,是不少用户尝试购买的海淘热门网站。 但是ULTA Beauty官网海淘极不友好,基本所有国内卡都过不了,建议有美卡的朋友可以尝试,有成功概率。ULTA Beauty拥有自己的品牌,也销售其他多达500个的品牌,有高端品牌如希思黎、雅顿、兰蔻等也有开架彩妆,还有品类齐全的个人护理用品。本页面主要更新ULTA Beauty官网折扣促销活动,提供ULTA Beauty官网海淘折扣码优惠券等,喜欢海淘的朋友可以关注收藏。
商城点评
海淘问答
ULTA Beauty
  • ·Ulta和Sephora折扣对比有哪些区别

    一、丝芙兰

    Sephora每年到11月底或者12月初,总会有一个Reward,不同等级的会员有不同的折扣。VIBRouge跟VIB都是满50立减25刀,而普通BI一般则是满50立减15美金。

    但是这个折扣每年都有规则上的出入。所以每年折扣期间都要注意细节。

    这个满50立减的活动 + 之前提及的4月的八五折跟10月的八折,大概就是Sephora一年内比较规则的减价了。

    从2017年9月起,Sephora每周四会有Weekly WOW折扣,折扣页面大致长这样:

    每周四会有大概4-8件产品(偶尔也会有更多)参与这个折扣。大部产品是在原价上减去30-50% (即打五折到七折不等),偶尔也有折扣比较少的。折扣一直到接下来一周的周三。

    二、Ulta

    Ulta折扣系统要比Sephora更加丰富。Ulta最大规模的除了全场八折,应该就是 21 DAYS OF BEAUTY SALE。一年之中大概会有2-3次的样子。

    通俗易懂的解释就是,在这连续的21天之中,每天Ulta都会推出1-2件商品作为特价(有时候ulta.com上还会有一个仅online only的产品),折扣最高为半价。每个产品的折扣只维持24小时,如果是卖完了或者是过了24小时,折扣就没有了~

    除了做彩妆护肤品的21 days of beauty sale,一年之中也有一次是专门给发型产品的折扣。一样也是21天每天1-2件产品。但是就专门针对hair care。

  • ·Ulta Beauty在数字营销方面有什么措施?

    Ulta Beauty在数字营销方面措施很多,其中比较有效的是通过收购QM Scientific和glamreality两家科技公司,改善其网站上向消费者提供的个性化服务。

    目前Ulta的应用程序允许购物者使用电子优惠券、产品评论、语音搜索或通过名为GLAMlab的功能虚拟尝试化妆。

  • ·在Ulta可以买到KKW Beauty吗?

    KKW Beauty与2019年9月份与 Ulta Beauty 达成合作,并于今年秋季在Ulta美容店出售。到目前为止,KKW 只能在线上渠道购买。

  • ·相比丝芙兰,Ulta Beauty有哪些运营优势?

    与美国丝芙兰相比,Ulta Beauty既没有像LVMH一样的强大东家,也没有丝芙兰21个海外市场所带来的高知名度,但就是靠着独特的店铺选址、门店布局以及庞大的会员体系,Ulta 成为了在美国不景气的零售大环境中逆流而上的零售商之一。总结Ulta Beauty运营优势可以概括为:

    1、采取“郊区包围城市”的战略是其能迅速发展的原因之一,这一定程度上使其远离了市区内日益严峻的零售业竞争。

    2、Ulta Beauty的门店布局也十分有特点。不同于一般的有针对性市场的美妆零售商,Ulta对于品牌档次并没有精准的定位,而是“海纳百川”。你在这里既可以买到美宝莲、欧莱雅、NYX等大众品牌,也可以看到MAC,Clinique,Lancme和Benefit Cosmetics等高端品牌。而且不断引进E.l.f. Beauty,、Makeup Revolution,、Milani、Flower, Wet ‘N Wild,Color Pop等多个极受欢迎的网红品牌。这些品牌按照辐射的消费群体的不同,被分别摆放在店铺左右的两个不同区域,目前总数量已经超过了2万种。而店铺的正中央,则设置了专为女性顾客提供的香水区、眉吧、和美容沙龙,与巴黎欧莱雅和美宝莲合作,以提高品牌的声望。

    3、Ulta针对其沙龙业务,增设了造型师培训项目和简化的沙龙菜单。它还设计了Ulta Beauty专属的的Skin Bar,聘请了一名负责高级产品销售和皮肤问题服务的全职皮肤专家。“我们需要发展任何美妆有关的零售业务”Dillon说道。

    4、强调立体的会员制度,它的会员群体已经高达2780万人,远远超过了“星巴克”的会员人数。

    5、加强员工体系建设,重新调整税收分配,并通过加快投资来推动增长和创新,在采购、运营、房地产成本和商品利润率等方面作出改善;

返回顶部